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[1101] PM問題
ぬぬぬさん(No.1)
考えられる品質低下以外のリスクって問題ですが、
なにがありますか？
自分は、カスタマイズを行い過ぎて予算超過みたいな回答にしたんですが、、
意見待ってますー!
なにがありますか？
自分は、カスタマイズを行い過ぎて予算超過みたいな回答にしたんですが、、
意見待ってますー!
2018.04.16 11:52
通りすがりさん(No.2)
私は確か、カスタマイズ費用が回収できない、みたいな内容で書きました。
2018.04.16 13:01
応用合格さん(No.3)
カスタマイズにより追加工数がかかるので納期に対して遅延する、みたいなことを書きました
2018.04.16 15:10
応用さん(No.4)
個人的に問9が一番難しかったです
PM選んだ人は損かも知れません…
問1(1)ヒューリスティック法 (2)エ
問2(1)重要度を評価する社内基準
(2)各店舗独自の販売管理手法によって売上拡大に大きく寄与してる重要業務なため
(3)イ
問3 (1)82(万円) (2)工数増による納期遅れ
問4 最終決定権をIT部門だけでなく業務部門にももたせる、的なこと書きました
PM選んだ人は損かも知れません…
問1(1)ヒューリスティック法 (2)エ
問2(1)重要度を評価する社内基準
(2)各店舗独自の販売管理手法によって売上拡大に大きく寄与してる重要業務なため
(3)イ
問3 (1)82(万円) (2)工数増による納期遅れ
問4 最終決定権をIT部門だけでなく業務部門にももたせる、的なこと書きました
2018.04.16 16:48
ブランドさん(No.5)
3（2）は、業務の標準化に与える影響とかが解答かと思いましたが、工数への影響でしたか…。残念
2018.04.16 18:19
豆腐さん(No.6)
コスト→リスク対策一覧にしたがい、見積上限がきまっている。（１年で回収できる額）
品質→リスク対策している
残すはタイムとなりますが、「6か月後稼働が必須じゃ～」とお客様経営層からのお達しが
あるので、カスタマイズによる納期遅れがリスクですかね。
（見積上限”金額”におさまっていたとしても、低賃金で工数が大きくなるケースもありえますから）
ただ、今だから色々と考えられるのであって、試験本番時は「店舗毎で仕様が異なるので、導入・教育がめんどくさい」的な中途半端な表現で書いてしまいました・・・。
品質→リスク対策している
残すはタイムとなりますが、「6か月後稼働が必須じゃ～」とお客様経営層からのお達しが
あるので、カスタマイズによる納期遅れがリスクですかね。
（見積上限”金額”におさまっていたとしても、低賃金で工数が大きくなるケースもありえますから）
ただ、今だから色々と考えられるのであって、試験本番時は「店舗毎で仕様が異なるので、導入・教育がめんどくさい」的な中途半端な表現で書いてしまいました・・・。
2018.04.16 19:37
頭がパーさん(No.7)
最初の方にO社では、”良質の商品を低価格で販売する”という経営方針って書かれているので商品の価格が高くなるリスクと書いた。。。
2018.04.16 20:31
朝花さん(No.8)
私は"スケジュール遅延のリスク"にしました。
2018.04.17 09:00
初受験さん(No.9)
応用さんの回答一覧でちょっと不安があるんですが、問3(1)って372にしたんですけど同じ人いませんか…？するしないの月間利益差分31万円*12カ月(一年で費用回収しろみたいな指示があったので)で計算したんですが…
2018.04.17 13:42