経営・組織論(全25問中15問目)
No.15解説へ
リーダーに求められる機能としてPM理論がある。P機能(Performance function)が大きく,M機能(Maintenance function)が小さいリーダーのタイプはどれか。
出典:平成28年春期 問75
- 業務遂行能力が不足し,メンバの気持ちにも疎いので,目標達成ができない。
- メンバの気持ちは大事にしているが,一向に目標達成に導けない。
- メンバの参加を促し,目標達成に導くので,決定事項に対するメンバの納得度が高い。
- 目標達成を急ぐ余り,一部のメンバの意見を中心にまとめてしまうので,他のメンバから抵抗を受けることが多い。
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解説
PM理論(ピーエムりろん)とは、リーダーシップは「P機能」と「M機能」という2つの柱で構成されているとする理論で、2つの機能の強弱の組合せでリーダーのタイプを類型化して表します。
- P機能(Performance function) … 目標達成能力
- 計画立案、指示、叱咤などによってチームの生産性を高め、目標達成に向けてチームをけん引していく能力
- M機能(Maintenance function) … 集団維持能力
- チーム構成員同士の人間関係を良好に保ち、チームワークを深める能力
- PとMが共に弱い pm型 に分類されます。
- Pが弱く、Mが強い pM型 に分類されます。
- PとMが共に強い PM型 に分類されます。
- 正しい。Pが強く、Mが弱い Pm型 に分類されます。