分野 ：ストラテジ系
中分類：システム戦略
小分類：システム活用促進・評価

重み付け総合評価法は、各評価項目に重要度を設定し、その重みを考慮して総合評価点を求め、点数の大小で比較する手法です。

まず、各評価項目ごとに判定内容に重みを付けて評価点を算出します。

• 省電力効果　3×5＝15点
• 期間の短縮　0×8＝0点
• 情報の統合化　1×12＝12点
• 評価点の合計　15＋0＋12＝27点

次に、全ての評価項目が「目標通り」だったときの評価点を求めます。

• 省電力効果　3×5＝15点
• 期間の短縮　3×8＝24点
• 情報の統合化　3×12＝36点
• 評価点の合計　15＋24＋36＝75点

満点75点に対し、評価値は27点なので、全て目標通りだった場合の評価点に対する達成率は、

　27点÷75点＝0.36＝36%

以上より、正解は「イ」となります。