応用情報技術者令和7年春期 午前問67

問67

市場成長率と相対的市場シェアから,市場と企業との関係を分析し,自社製品や事業についての最適な資源配分方針を求めるための手法はどれか。
  • 3C
  • BSC
  • PPM
  • SWOT

分類

ストラテジ系 » 経営戦略マネジメント » 経営戦略手法

正解

解説

  • 3C分析は、マーケティング分析に必要不可欠である顧客(Customer)、自社(Company)、競合他社(Competitor)の3つの視点から、自社の置かれている状況を分析する手法です。
  • Balanced Score Cardの略。企業のビジョンを明確化し戦略を実現するために、「財務」「顧客」「業務プロセス」「学習と成長」という4つの視点から業績を評価・分析する手法です。
  • 正しい。PPM(Products Portfolio Management)は、市場成長率と市場占有率の2軸からなるマトリックスを用いて、自社の製品や事業を4つの象限(花形、金のなる木、問題児、負け犬)に分類し、それぞれの現状を分析することで、経営資源の最適配分や今後の戦略立案に役立てる手法です。
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  • SWOT分析は、企業内外の要因を、S(Strength:強み)、W(Weakness:弱み・弱点)、O(Opportunity:機会)、T(Threat:脅威)の4つに分類することで、企業の置かれている経営環境を分析する手法です。
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