応用情報技術者令和7年春期 午前問73

問73

コンピテンシーモデルの説明はどれか。
  • 権限行使と命令統制による労務管理を批判し,目標管理制度や経営参加制度などによる動機付けが有効であるとしたもの
  • 最適なリーダーシップの唯一のスタイルは存在せず,望ましいリーダーシップのスタイルは,状況に応じて異なるとしたもの
  • 人材の評価や育成の基準とするために,恒常的に成果に結び付けることができる個人の行動や思考特性を定義したもの
  • 人間の基本的欲求を低次から,生理的欲求,安全の欲求,所属と愛の欲求,承認の欲求,自己実現の欲求としたもの

分類

ストラテジ系 » 企業活動 » 経営・組織論

正解

解説

コンピテンシーモデルは、業務で高い成果を上げる人に共通する行動特性や思考傾向を「コンピテンシー」として抽出・体系化した人材評価モデルです。アメリカの心理学者デイヴィッド・C・マクレランドによって提唱されました。

本モデルは、組織における人材採用、評価、配置、育成といった人事領域で広く導入されており、現代の人材マネジメントにおける中核的な手法の一つとされています。従来の学業成績や知能検査などの指標では職務遂行能力を的確に予測できないという課題に対し、実際の職務成果と強く結び付く特性を重視することで生まれた考え方です。

したがって「ウ」が適切な記述です。
  • ピーター・ドラッカーの目標管理制度(MBO)の説明です。
  • ハーシィ&ブランチャードの状況対応リーダーシップ理論等の説明です。
  • 正しい。コンピテンシーモデルの説明です。
  • マズローの自己実現理論(欲求の5段階説)の説明です。
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